Buruhtoday - Pada era reformasi di Indonesia tahun 1998 telah membuahkan
diratifikasinya Konvensi ILO No. 87 tentang kebebasan berserikat dan
perlindungan hak untuk bernegosiasi dengan Keputusan Presiden Republik
Indonesia Nomor 83 tahun 1998 berdampak tumbuh dan berkembangnya
organisasi serikat pekerja / serikat buruh, satu diantaranya adalah Federasi Serikat Pekerja Metal Indonesia (FSPMI).
Dalam pada itu diselenggarakan suatu Musyawarah Nasional Luar Biasa
Serikat Pekerja Logam, Elektronika dan Mesin SPSI Reformasi tanggal 4 – 7
Pebruari 1999 di Garut- Jawa Barat, yang semangat dan idenya bermaksud
mengkonsolidasi gerakan buruh reformis untuk memurnikan kembali gerakan
buruh di Indonesia sesuai cita-cita dan ciri universal gerakan buruh
yang demokratis, independen, bebas dan representatif, yang kemudian
peristiwa ini merupakan tonggak sejarah terbentuknya organisasi Serikat
Pekerja Metal Indonesia dan juga ditetapkan sebagai Kongres I.
Perkembangan lebih lanjut pada tanggal 29 Agustus – 1 September 2001
diselenggarakan Kongres II SPMI di Lembang – Bandung, yang dimaksudkan
mengkonsolidasikan organisasi untuk mencapai tujuan organisasi serta
merespon secara kreatif tantangan dan hambatan multi dimensi yang
dihadapi kini dan di masa depan yang antara lain menetapkan suatu
kebijakan dan strategi organisasi, yaitu memperkuat peran dan fungsi
sekretaris jendral dan serikat pekerja anggota.
Untuk itu organisasi SPMI yang lahir pada tanggal 6 Pebruari 1999
bersifat Unitaris berubah menjadi federatif sebagai gabungan dari 5
(lima) Serikat Pekerja yaitu Serikat Pekerja Elektronik-Elektrik (SPEE);
Serikat Pekerja Logam (SPL); Serikat Pekerja Automotif, Mesin dan
Komponen (SPAMK); Serikat Pekerja Dok dan Galangan Kapal (SPDG); serta
Serikat Pekerja Dirgantara (SPD) dengan otoritas Anggaran Dasar dan
Anggaran Rumah Tangga masing-masing.
Dalam kaitan tersebut diatas seluruh anggota Federasi Serikat Pekerja Metal Indonesia
berkehendak mewujudkan serikat pekerja yang kuat, mandiri, bebas,
demokratis, egaliter, konsisten, jujur, beradab, bertanggungjawab dan
berkelanjutan serta merupakan mitra kerja dan dialog pada tatanan
hubungan industrial dengan prinsip saling percaya, saling menghormati
dan profesional untuk maksud mewujudkan ketenangan kerja dan ketenangan
usaha dengan tujuan peningkatan kesejahteraan pekerja dan pertumbuhan
perusahaan atau dengan pengertian lain mewujudkan masyarakat industri
yang maju dan berkeadilan sosial sebagai percerminan ketakwaan pada
Tuhan Yang Maha Esa serta pengabdian pada nusa dan bangsa Indonesia.
VISI ORGANISASI FSPMI
Terwujudnya organisasi dan gerakan buruh yang demokratis, bebas,
independen dan representatif untuk kesejahteraan pekerja dan keadilan
sosial.
MISI ORGANISASI FSPMI
- Mewujudkan serikat pekerja yang kuat dan mandiri untuk melindungi dan memperjuangkan hak-hak dan kepentingan kaum pekerja
- Mengorganisir kaum pekerja melalui praktek penyelenggaraan organisasi yang bottom-up, jujur, transparan dan professional
- Membangun Hubungan Industrial Indonesia yang harmonis dan dinamis melalui dialog serta kerjasama dengan prinsip saling percaya dan saling menghormati
PROGRAM AKSI FSPMI
Untuk mewujudkan Visi dan Misi tersebut maka pada Kongres II FSPMI menetapkan Program Aksi FSPMI yang harus ditangani yaitu :
1. Konsolidasi dan Revitalisasi Organisasi
- Mengorganisir pekerja yang belum terorganisir dengan target jumlah anggota 250.000 orang dan 300 unit kerja
- Restrukturisasi otoritas organisasi dari system unitaris menjadi system federatif
- Menguatkan fungsi dan peran Sekretariat Jenderal dan Serikat Pekerja Anggota
- Membentuk dan mengoptimalkan fungsi tim audit sebagai prinsip dan metode kerja organisasi yang transparan dan bertanggungjawab
2. Perlindungan dan Pembelaan
- Mengupayakan terealisasinya konvensi inti ILO mengenai hak-hak mendasar dalam pekerjaan dan undang-undang ketenagakerjaan
- Meningkatkan kuantitas dan kualitas Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
- Membentuk Lembaga Bantuan Hukum dan tim advokasi Perburuhan
- Memantau pelaksanaan Kebijakan Perlindungan Tenaga Kerja dan Pengawasan ketenagakerjaan
3. Ekonomi dan Kesejahteraan
- Berperan aktif dalam mewujudkan sistem perekonomian yang berkeadilan sosial
- Mempromosikan terwujudnya perundangan pengupahan sebagai acuan sistem pengupahan nasional dan sistem upah sektoral
- Memperjuangkan terlaksananya jaring pengaman sosial melalui jaminan sosial tenaga kerja dan jaminan pemeliharaan kesehatan
- Mendorong tumbuhnya koperasi pekerja di setiap perusahaan
- Mempromosikan pembentukan jaminan dana pensiun
4. Pemberdayaan Pekerja Perempuan
- Membentuk biro perempuan di seluruh perangkat organisasi
- Mempromosikan pekerja perempuan untuk aktif dalam berorganisasi
- Mensosialisasikan dan mengkampanyekan permasalahan Gender
5. Keselamatan dan Kesehatan kerja (K3)
- Mendorong aktifnya Panitia Keselamatan dan Kesehatan Kerja
- Mensosialisasikan undang-undang dan peraturan K3
- Mengawasi pelaksanaan Kebijakan dan Perundang-undangan K3
- Melakukan lokakarya K3 sesuai prioritas
6. Konsolidasi Keuangan
- Mendorong disiplin anggota dalam membayar iuran
- Konsisten melaksanakan keputusan Kongres II tentang mekanisme pembayaran iuran anggota
- Menyusun program anggaran penerimaan dan pengeluaran organisasi
- Meningkatkan disiplin dan profesional dalam administrasi keuangan
- Menyusun dan menyiapkan data keuangan untuk auditor serta secara berkala dilaporkan
7. Pendidikan, Pelatihan dan Kaderisasi
- Membangun kemampuan organsasi melalui aktifitas pendidikan yang terstruktur dan terencana
- Menyusun pedoman kurikulum pendidikan dan standarisasi juru didik
- Melaksanakan pelatihan-pelatihan kaderisasi, peningkatan kemampuan kepemimpinan dan pengorganisasian
- Aktif dan bekerjasama dalam pelaksanaan aktifitas pendidikan dengan organisasi-organisasi perburuhan internasional
8. Membangun Solidaritas Pekerja
- Membangun dan membina kerjasama dengan serikat pekerja / serikat buruh sebagai bentuk solidaritas kaum pekerja
- Berperan aktif menjadi dan sebagai anggota International Metalworkers Federation (IMF)
- Membentuk dan menjadi anggota Konfederasi di tingkat Nasional